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加載中

香港交易所重整組織架構

企業
2002年1月21日

香港交易及結算所有限公司(香港交易所)推行新策略計劃中涉及的各項架構重組將於2月1日生效。香港交易所去年下半年在國際管理顧問公司McKinsey & Company協助下制訂有關策略。

架構重組的主要變動涉及將「現貨」和「衍生產品」兩個業務單位合併為「交易市場業務單位」。

新設立的「交易市場業務單位」將接管「現貨」和「衍生產品」兩個業務單位的所有職責(參與者事務管理除外)。

「現貨」、「衍生產品」及「結算」三個業務單位的參與者審批事宜,將予整合並撥歸「上市、監察及風險管理」單位負責。至於國際聯繫及發展的工作則由「企業傳訊」功能單位負責。

此外,香港交易所將增設「企業策略」功能單位,專門負責策略發展、籌劃、資料研究及政策支援。

集團行政總裁鄺其志表示,香港交易所新策略計劃的重要目標之一,是致力成為以增長為本的企業。他說:「董事會深信,全新的組織架構將使香港交易所得以提供更優質服務和提高機構本身的運作效率,並同時專注於長線增長機會。」

隨附香港交易所的新組織架構圖。

更新日期 2002年1月21日