董事會技能表以及定期的董事會表現評核能為董事會帶來啓發，有助提升董事會效能並確保其繼續實效推動發行人實現目標。
表：董事會技能表示例
策略
識別戰略機會及威脅的能力，同時又能制定及實施計劃以實現企業目標
領導能力
領導企業團隊及實施計劃及政策的能力
行業知識及經驗 （見註(a)）
熟悉公司的日常業務運作、市場發展、競爭對手、技術及創新
財務知識／商業觸覺
能閱讀並理解公司賬目、財務資料及財務匯報要求
風險管理及合規
具備實施、管理或監督涉及法律與監管合規的風險管理及內部監控系統的能力及經驗
人員管理經驗
高級管理層的經驗，負責人員管理及成功實施變革
多元化（如年齡、性別、文化等）
在年齡、性別、文化背景等方面對董事會多元化的貢獻
新興議題（如人工智能）
了解及對新興議題的認知，確保公司具備前瞻性思維
資歷
在會計╱金融、經濟╱商業、法律等可協助董事會決策的相關領域的正式資格
註：
(a) 相關知識及經驗應與發行人的業務目標有關，並應按其進行評估。
(b) 描述內容應能讓持份者了解有關技能的性質及範圍。
(c) 有關解釋應能讓持份者了解有關技能對發行人業務的重要性及相關性。例如，可使用以下縮寫來表達：
「E」= 董事會目前必須具備的技能
「F」= 日後／因應預期情況應增添的新技能
A╱D = 非必要的技能，但如有則更佳或更理想
(d) 評估應考慮該項技能／資歷的現有水平是否足以應付發行人的業務需要或有助其達到長期目標。
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