有效的企業管治是創建可持續和成功企業的基石。提升上市發行人及其董事會的企業管治水平是聯交所的重要目標，也是我們一直致力發展的範疇。
企業管治涵蓋的議題甚多，而且都一樣重要，有助確保發行人有效執行合適的風險管理和內部監控機制，以支持合規監控、良好企業常規和可持續發展。
董事會及董事.
董事會及董事是發行人的決策核心，對建立良好企業管治尤為重要，並使發行人能夠達致長期成功。於履行其職責和推行計劃時，董事會透過由管理層（及發行人的其他重要內部職能）及外部專業顧問提供協助的特定董事委員會運作
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董事會成效.
發行人的長遠成功有賴其董事會有效運作，而這或會受不同因素影響，包括：(i)董事會能否以身作則，塑造理想企業文化，幫助公司實踐其目標、價值觀及策略；(ii)董事會成員是否具備所需技能及資格，以實現發行人的戰略目標；及(iii)董事會是否積極與持份者溝通，在決策過程中確保顧及他們有建設性的意見。
多元化.
董事會多元化有利於提高董事會效能及決策質素。表現卓越的董事會須具備適當所需技能、經驗及多元觀點與角度。我們鼓勵發行人採納多元思維，考慮多元化的不同方面 — 包括但不限於性別、年齡、文化及教育背景以及專業經驗。
風險管理及內部監控.
風險管理及內部監控是重要的保障措施，有助發行人達到其營運、匯報及合規目標。但就建立及維持有效的風險管理及內部監控系統而言，所有發行人都通用的單一方法並不存在，每名發行人均須先釐清其戰略目標，辨識達標過程所涉及的風險，再因應其風險狀況及實際情況建立相應的系統。由於發行人的業務及風險狀況均不時變化，發行人應持續監察其風險管理及內部監控系統，定期檢討系統的有效性。
我們積極提倡高水平的企業管治，致力鞏固香港的首選國際集資中心地位，。我們持續檢討《上市規則》和《企業管治守則》，以確保其反映最佳慣例及符合股東期望。 《企業管治守則》及常問問題的版頁連結如下。
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